| 1 | Dersin tanıtımı. İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) nedir? Amacı, kapsamı ve işletmeler için stratejik önemi. | |
| 2 | Personel yönetiminden stratejik insan kaynakları yönetimine geçiş ve temel evreler. | |
| 3 | İK planlaması nedir? İşgücü arz ve talebinin belirlenmesi (norm kadro vb.). | |
| 4 | İş analizi süreci. İş analizi yöntemleri (Anket, gözlem, mülakat). | |
| 5 | İş analizinden elde edilen verilerle iş tanımı ve iş gereklerinin (personel nitelikleri) hazırlanması. | |
| 6 | İşe alım sürecinin adımları. İç ve dış kaynaklardan personel bulma yöntemleri (İlan verme, kariyer portalları vb.). | |
| 7 | Aday havuzundan seçim yapma. Başvuru formu, testler ve mülakat türleri (Yapılandırılmış, panel, stres mülakatı). | |
| 8 | İlk 7 haftanın değerlendirilmesi. | |
| 9 | Yeni personelin işe alıştırılması (oryantasyon) programları. Eğitim ihtiyacının belirlenmesi. | |
| 10 | İşbaşı eğitim (staj, çıraklık) ve iş dışı eğitim (seminer, kurs) yöntemleri. Eğitimin değerlendirilmesi. | |
| 11 | Performans değerlendirmenin amacı. Geleneksel ve modern performans değerlendirme yöntemleri (Örn: 360 Derece). | |
| 12 | Kariyer nedir? Bireysel ve örgütsel kariyer planlama, terfi ve yedekleme sistemleri. | |
| 13 | Ücret yönetiminin amaçları ve temel ilkeleri. İş değerlemesi ve ücret sistemleri (Zamana göre, performansa göre ücret). | |
| 14 | İşçi sağlığı ve iş güvenliği (İSİG) kavramı. Sendikalar. İKY'de güncel eğilimler (Dijital İK, Yetenek Yönetimi) ve genel tekrar. | |