| 1 | İnsan kaynakları yönetiminin tanımı , önemi, kapsamı | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 2 | İnsan kaynakları bölümünün örgütlenmesi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 3 | İnsan kaynakları yönetiminde temel ilkeler | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 4 | Toplam kalite yönetimi ve insan kaynakları yönetimi ile olan ilişkisi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 5 | İnsan kaynakları planlaması | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 6 | İş analizi ve iş tanımları | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 7 | İşgören bulma ve seçme | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 8 | Eğitim yönetimi ve kariyer geliştirme | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 9 | Performans değerlemesi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 10 | İş değerlemesi ve ücret yönetimi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 11 | Endüstri ilişkileri | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 12 | İşçi sağlığı ve iş güvenliği | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 13 | Bürokratik işlemler | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
| 14 | Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetimi | |