
T.C.
NİĞDE ÖMER HALİSDEMİR ÜNİVERSİTESİ
BOR HALİL ZÖHRE ATAMAN MESLEK YÜKSEKOKULU
İYİLEŞTİRME RAPORLARI
2025
1. Öz Değerlendirme İyileştirme Raporu / 2024
2. Dekan/ Müdür - Öğrenci Buluşması İyileştirme Raporu / 2025
3. Birim Danışma Kurulu İyileştirme Raporu / 2024
4. Mezun Anket Değerlendirme İyileştirme Raporu / 2024
5. Eylem Planı İzleme İyileştirme Raporu / 2024
6. YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) İyileştirme Raporu / 2024
1. ÖZ DEĞERLENDİRME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024
1.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor; 2024 yılını kapsayan “Öz Değerlendirme Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
1.2 Değerlendirme
2024 yılı “Öz Değerlendirme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
- 2023-2024 eğitim-öğretim yılı itibariyle Yüksekokulumuzda Öğrenci Temsilcisi seçilememiş olup, bu nedenle öğrencilerin karar alma mekanizmalarına ve Yönetim Kuruluna katılımı söz konusu değildir.
- Program dışından alınan ders/dersler (örgün veya uzaktan) bulunmamaktadır.
- Program çıktılarına ulaşılıp ulaşılmadığını izleyen üniversitemiz öğrenci anketlerinden başka bir Bilgi Yönetim Sistemimiz bulunmamaktadır.
- Öğrencilere sunulan hizmetlerle ilgili öğrenci geri bildirim araçları (anketler vb.) Üniversitemiz Rektörlüğünce yürütülmekte olup, değerlendirme ve sonuçları ile ilgili çalışmalar yapılmaktadır. Yüksekokulumuzun ayrıca bir çalışması bulunmamaktadır.
- Öğretim yetkinliğini geliştirmeye yönelik eğiticilerin eğitimi uygulamaları kapsamında birimimiz tarafından yapılan uygulama bulunmamaktadır.
1.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Kalite | Öğrenci kalite temsilcisi seçilmesi | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları | 2024/2025 Güz / Bahar | Gerçekleşti | Kanıt |
| B | Eğitim Öğretim | Öğrenci/Danışman toplantılarında USD kodlu derslerin önemine değinilmesi, işlevselliğinin artırılması ve disiplinler arası eğitimin öneminin artırılması | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Kadro | 2024/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| C | Eğitim Öğretim / Kurumsal İşleyiş / Kalite | Meslek Yüksekokulumuzda bulunan spesifik Bölümler/Programlar özelinde anket alt yapısı oluşturulması ve uygulanması | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Kadro | 2024/… Sürekli | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
| D | Kurumsal İşleyiş / Kalite | Anket vb. çalışmaların sonuçlandırılması Rektörlük tarafından yapılmasının yanısıra Meslek Yüksekokulumuz tarafından da sonuçlandırma çalışmalarının yapılması ve çıkan sonuca göre aksiyon alınması | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Kadro *İdari Personel | 2024/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| E | Akademik Personel / Eğitim Öğretim | Meslek Yüksekokulumuz özelinde öğretim yetkinliğini geliştirmeye yönelik eğiticilerin eğitimi uygulamalarının planlanması ve uygulanması. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *İdari Personel | 2024/… Sürekli | Çalışmalar Devam Ediyor (Eğiticilerin eğitimi kapsamında akademik personelin uzmanlık alanlarına göre eğitim verebilecekleri alanlar saptanarak takvim oluşturuluyor) | Kanıt |
1.4 Sonuç
2024 yılı “Öz Değerlendirme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.
2. DEKAN/ MÜDÜR - ÖĞRENCİ BULUŞMASI İYİLEŞTİRME RAPORU / 2025
2.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor; 2025 yılında yapılan “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
2.2 Değerlendirme
2025 yılı “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
- Bor Yerleşkesinde bulunan ışıklandırmalarının yeterli olmayışı.
- Bor Yerleşkesinde bulunan asfalt yolun yıpranmış olması.
- Yüksekokulumuz atölyelerinin duvarlarının nemli ve rutubetli olması, çatılarında tamirata ihtiyaç oluşu.
- Yüksekokulumuz Baskı atölyesinde öğrencilerin digital baskı çalışması yapma istekleri.
- Yüksekokulumuz dericilik uygulama atölyesinin bakım/onarımının yapılması ihtiyacı.
- Yüksekokulumuz atölyelerinde bulunan makinelerin bakım onarım çalışmasının gerekliliği.
- Öğrenci servisi ihtiyacı bulunması.
- Sosyal alanların iyileştirilmesi, bank ve kamelya ihtiyaçlarının giderilmesi.
2.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Çevre Düzenlemesi | Bor Yerleşkesinde bulunan ışıklandırmaların artırılması/iyileştirilmesi. | *BHZAMYO Yönetimi *Teknik Personel *Yapı İşleri Daire Başkanlığı | 2025/2026 | Gerçekleşti | Kanıt |
| B | Çevre Düzenlemesi | Bor Yerleşkesinde bulunan asfalt yol bakım/onarım çalışmalarının yapılması. | * Rektörlük *BHZAMYO Yönetimi *Bor Belediyesi | 2025/2026 | Gerçekleşti | Kanıt |
| C | Bakım Onarım / Kalite | Yüksekokulumuz derslik ve atölyelerinin gerekli bakım/onarım çalışmalarının yapılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Teknik Personel | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| D | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim | Yüksekokulumuz Baskı atölyesinin talepte bulunan tüm öğrencilerin kullanımına açılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Atölye Sorumlusu | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| E | Bakım Onarım / Kalite | Yüksekokulumuz dericilik uygulama atölyesinin bakım/onarım çalışmalarının yapılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Teknik Personel *Yapı İşleri Daire Başkanlığı | 2025/2026 | Çalışmalar Devam Ediyor (Yapı İşleri Daire Başkanlığı ile gerekli yazışmalar yapılmış ve talepte bulunulmuştur.) | Kanıt |
| F | Bakım Onarım / Kalite | Yüksekokulumuz atölyelerinde bulunan makinelerin bakım/onarım çalışmasının yapılması ve aktif hale getirilmesi. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Teknik Personel | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| G | Öğrenci Odaklı Gelişim | Öğrenci servisi ihtiyacının karşılanması için ilgili kumum/kuruluşlar ile görüşülmesi. | * Rektörlük *Bor Belediyesi *BHZAMYO Yönetimi | 2025/2026 | Süreç Devam Ediyor | Kanıt |
| H | Bakım Onarım / Çevre Düzenlemesi | Sosyal alanların iyileştirilmesi, bank ve kamelya ihtiyaçlarının giderilmesi. | * Rektörlük *Bor Belediyesi *BHZAMYO Yönetimi * Teknik Personel | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
2.4 Sonuç
2025 yılı “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.
3. BİRİM DANIŞMA KURULU İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024
3.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor; 24 Aralık 2024 tarihinde gerçekleştirilen “Birim Danışma Kurulu Toplantısı” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
3.2 Değerlendirme
2024 yılı “Birim Danışma Kurulu Toplantı Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
- Ders planlarının güncellenmesi: Mevcut planların sektör taleplerine göre yeniden gözden geçirilmesi, uygulamalı derslerin oranının artırılması önerilmiştir.
- Giyim Üretim Teknolojisi Programına yeniden öğrenci alımı, Yeni program açılması: “Tekstil Teknolojisi” ve “Deri Konfeksiyon” programlarının yeniden aktif hale getirilmesi önerilmiştir.
- Sanat ve sürdürülebilirlik temaları: “Ebru sanatı”na yönelik derslerin artırılması ve deri atıklarının değerlendirilmesine yönelik sürdürülebilir üretim konularının müfredata eklenmesi önerilmiştir.
- Sektörle etkileşim: Öğrencilerin iş dünyasıyla bağlarını güçlendirmek amacıyla “Sektör-Öğrenci Buluşmaları” ve “Uygulamalı Teknik Geziler”in düzenli hale getirilmesi önerilmiştir.
3.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim / Ders Planları | Sektör temsilcileriyle ortak revizyon çalışması yapılması | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları | 2025/2026/2027 | Gerçekleşti | Kanıt |
| B | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim / Yeni Programlar | Giyim Üretim Teknolojisi Programına yeniden öğrenci alımı, Tekstil Teknolojisi ve Deri Konfeksiyon programlarının açılış sürecinin başlatılması | *BHZAMYO Yönetimi *İlgili Bölüm Başkanlığı | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| C | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim / Sanatsal ve Çevresel İçerik | Ebru sanatı ve geri dönüşüm temalı seçmeli ders eklenmesi | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Kadro | 2025/2026 | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
| D | Eğitim Öğretim / Sektör Bağlantıları | Sektör-Öğrenci Buluşmalarının ve Uygulamalı Teknik Gezilerin sayısının artırılması | *BHZAMYO Yönetimi *İlgili Bölüm Başkanlığı | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
3.4 Sonuç
2024 yılı “Birim Danışma Kurulu Toplantı Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.
4. MEZUN ANKET DEĞERLENDİRME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024
4.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor; 2024 yılını kapsayan “Mezun Anketi Değerlendirme Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
4.2 Değerlendirme
2024 yılı “Mezun Anketi Değerlendirme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
***Bor Halil Zöhre Ataman MYO …………yeterlidir. (sorularına verilen yanıtlar)
- “İnternet altyapısı” (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
- “Laboratuvarların teknik donanımı” (%42 oranında *Kısmen Katılıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
- “Kütüphane hizmetleri” (%31 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
- “Kariyer danışmanlık hizmetleri” (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
- “Ders veren öğretim elemanlarının nitelikleri” (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
4.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Teknik Alt Yapı | İnternet altyapısının iyileştirilmesi | *BHZAMYO Yönetimi *Yüksekokul Sekreteri *Teknik Personel *Bilgi İşlem Daire Başkanlığı | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| B | Teknik Alt Yapı | Laboratuvarların teknik donanımının iyileştirilmesi ve modernizasyon çalışmaları yapılması | *BHZAMYO Yönetimi *Yüksekokul Sekreteri *Teknik Personel | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| C | Eğitim Öğretim | Kütüphane hizmetlerinin geliştirilmesi | *BHZAMYO Yönetimi * Yüksekokul Sekreteri | 2025 | Gerçekleşti | Kanıt |
| D | Kariyer Planlama | Kariyer danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi | *BHZAMYO Yönetimi *Akademik Personel | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt (İhtiyacı olan her öğrencinin tüm akademisyenlere ulaşabilmesi için aktif danışmanlığın yanı sıra, ders programlarına haftada iki saat danışmanlık saati eklenmiştir) |
| E | Akademik Personel | Ders dağılımlarının; ders veren öğretim elemanlarının uzmanlık alanlarının dikkate alınması | *BHZAMYO Yönetimi *Akademik Personel | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
4.4 Sonuç
2024 yılı ““Mezun Anketi Değerlendirme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.
5. EYLEM PLANI İZLEME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024
5.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor, 2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
5.2 Değerlendirme
2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
- Çevresel duyarlılığın artırılmasına yönelik faaliyetler (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
- Akademik ve idari personeller için hizmet içi eğitimler düzenlenmesi (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
- Öğrencilerin bilimsel araştırma, inceleme ve bilimsel toplantılara katılması için destek sağlanması (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
- Eğitim öğretim programlarını güncellemek için iç ve dış paydaşlarla toplantılar gerçekleştirilmesi (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
5.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Toplumsal Katkı / Kurumsal İşleyiş | Çevresel duyarlılığın artırılmasına yönelik faaliyetlerin sayısının artırılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| B | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim | Akademik ve idari personeller için hizmet içi eğitimlerin sayısının artırılması. | *BHZAMYO Yönetimi * Akademik personel * İdari personel | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| C | Ulusal/uluslararası bilimsel etkinlikler yapılması (AR-GE) | Öğrencilerin bilimsel araştırma, inceleme ve bilimsel toplantılara katılması için desteğin ve bilgilendirme toplantılarının artırılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Kadro | 2025/… Sürekli | Gerçekleşti | Kanıt |
| D | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim | Eğitim öğretim programlarını güncellemek için iç ve dış paydaşlarla yapılan toplantıların fazlalaştırılması. | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Birim Danışma Kurulu *Birim Kalite Komisyonu | 2025/… Sürekli | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
5.4 Sonuç
2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.
6. YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024
6.1 Raporun Amacı ve Kapsamı
Bu rapor, 2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.
6.2 Değerlendirme
2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;
- Akredite Olan Program Sayısı
- Dış Paydaş (Mezun/Danışma Kurulu…) Memnuniyet Anketi uygulamaları
- Verilerin belirli bir takvim ile birimlerden istenmesi
- Verilerin tutulacağı ve otomatik olarak süzüleceği bir otomasyon gerekliliği
6.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı
| | İyileştirme Alanı | Önerilen Aksiyon | Sorumlu Birim / Kişi | Hedef Tarih | Sonuç | Kanıt |
| A | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim | Akredite Olan Program Sayısı artırılmalı | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Personel | 2026 | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
| B | Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim | Dış Paydaş (Mezun/Danışma Kurulu…) Memnuniyet Anketi uygulamaları artırılmalı | *BHZAMYO Yönetimi *Bölüm Başkanlıkları *Akademik Personel *İdari Personel | 2026 | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
| C | Kurumsal İşleyiş | Verilerin belirli bir takvim ile birimlerden istenmesi sağlanmalı | *BHZAMYO Yönetimi *İdari Personel | 2026 | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
| D | Kurumsal İşleyiş / ARGE | Verilerin tutulacağı ve otomatik olarak süzüleceği bir otomasyon sisteminin oluşturulması | *Rektörlük *Bilgi İşlem Daire Başkanlığı *BHZAMYO Yönetimi | 2027 | Çalışmalar Devam Ediyor | Kanıt |
6.4 Sonuç
2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.