İyileştirmeler

 

daire, ekran görüntüsü, grafik, karanlık içeren bir resim  Yapay zeka tarafından oluşturulmuş içerik yanlış olabilir.

 

T.C.

NİĞDE ÖMER HALİSDEMİR ÜNİVERSİTESİ

BOR HALİL ZÖHRE ATAMAN MESLEK YÜKSEKOKULU

 

İYİLEŞTİRME RAPORLARI


2025

 

 

İÇİNDEKİLER

 

1. Öz Değerlendirme İyileştirme Raporu / 2024

2. Dekan/ Müdür - Öğrenci Buluşması İyileştirme Raporu / 2025

3. Birim Danışma Kurulu İyileştirme Raporu / 2024

4. Mezun Anket Değerlendirme İyileştirme Raporu / 2024

5. Eylem Planı İzleme İyileştirme Raporu / 2024

6. YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) İyileştirme Raporu / 2024

   


1. ÖZ DEĞERLENDİRME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024 

1.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor; 2024 yılını kapsayan “Öz Değerlendirme Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

1.2 Değerlendirme

2024 yılı “Öz Değerlendirme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

  1. 2023-2024 eğitim-öğretim yılı itibariyle Yüksekokulumuzda Öğrenci Temsilcisi seçilememiş olup, bu nedenle öğrencilerin karar alma mekanizmalarına ve Yönetim Kuruluna katılımı söz konusu değildir.
  2. Program dışından alınan ders/dersler (örgün veya uzaktan) bulunmamaktadır.
  3. Program çıktılarına ulaşılıp ulaşılmadığını izleyen üniversitemiz öğrenci anketlerinden başka bir Bilgi Yönetim Sistemimiz bulunmamaktadır.
  4. Öğrencilere sunulan hizmetlerle ilgili öğrenci geri bildirim araçları (anketler vb.) Üniversitemiz Rektörlüğünce yürütülmekte olup, değerlendirme ve sonuçları ile ilgili çalışmalar yapılmaktadır. Yüksekokulumuzun ayrıca bir çalışması bulunmamaktadır.
  5. Öğretim yetkinliğini geliştirmeye yönelik eğiticilerin eğitimi uygulamaları kapsamında birimimiz tarafından yapılan uygulama bulunmamaktadır.

1.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Kalite

Öğrenci kalite temsilcisi seçilmesi

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

2024/2025

Güz / Bahar

Gerçekleşti

Kanıt

B

Eğitim Öğretim

Öğrenci/Danışman toplantılarında USD kodlu derslerin önemine değinilmesi, işlevselliğinin artırılması ve disiplinler arası eğitimin öneminin artırılması

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Kadro

2024/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

C

Eğitim Öğretim / Kurumsal İşleyiş / Kalite

Meslek Yüksekokulumuzda bulunan spesifik Bölümler/Programlar özelinde anket alt yapısı oluşturulması ve uygulanması

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Kadro

2024/… Sürekli

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

D

Kurumsal İşleyiş / Kalite

Anket vb. çalışmaların sonuçlandırılması Rektörlük tarafından yapılmasının yanısıra  Meslek Yüksekokulumuz tarafından da sonuçlandırma çalışmalarının yapılması ve çıkan sonuca göre aksiyon alınması

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Kadro

*İdari Personel

2024/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

E

Akademik Personel / Eğitim Öğretim

Meslek Yüksekokulumuz özelinde öğretim yetkinliğini geliştirmeye yönelik eğiticilerin eğitimi uygulamalarının planlanması ve uygulanması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*İdari Personel

2024/… Sürekli

Çalışmalar Devam Ediyor

(iticilerin eğitimi kapsamında akademik personelin uzmanlık alanlarına göre eğitim verebilecekleri alanlar saptanarak takvim oluşturuluyor)

Kanıt

 

 

1.4 Sonuç

2024 yılı “Öz Değerlendirme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.

 

2. DEKAN/ MÜDÜR - ÖĞRENCİ BULUŞMASI İYİLEŞTİRME RAPORU / 2025

2.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor; 2025 yılında yapılan “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

2.2 Değerlendirme 

2025 yılı “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

  1. Bor Yerleşkesinde bulunan ışıklandırmalarının yeterli olmayışı.
  2. Bor Yerleşkesinde bulunan asfalt yolun yıpranmış olması.
  3. Yüksekokulumuz atölyelerinin duvarlarının nemli ve rutubetli olması, çatılarında tamirata ihtiyaç oluşu.
  4. Yüksekokulumuz Baskı atölyesinde öğrencilerin digital baskı çalışması yapma istekleri.
  5. Yüksekokulumuz dericilik uygulama atölyesinin bakım/onarımının yapılması ihtiyacı.
  6. Yüksekokulumuz atölyelerinde bulunan makinelerin bakım onarım çalışmasının gerekliliği.
  7. Öğrenci servisi ihtiyacı bulunması.
  8. Sosyal alanların iyileştirilmesi, bank ve kamelya ihtiyaçlarının giderilmesi.


2.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Çevre Düzenlemesi

Bor Yerleşkesinde bulunan ışıklandırmaların artırılması/iyileştirilmesi.

*BHZAMYO Yönetimi

*Teknik Personel

*Yapı İşleri Daire Başkanlığı

2025/2026

 

Gerçekleşti

Kanıt

B

Çevre Düzenlemesi

Bor Yerleşkesinde bulunan asfalt yol bakım/onarım çalışmalarının yapılması.

* Rektörlük

*BHZAMYO Yönetimi

*Bor Belediyesi

2025/2026

 

Gerçekleşti

Kanıt

C

Bakım Onarım

/ Kalite

Yüksekokulumuz derslik ve atölyelerinin gerekli bakım/onarım çalışmalarının yapılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Teknik Personel

 

2025

 

Gerçekleşti

Kanıt

D

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim

Yüksekokulumuz Baskı atölyesinin talepte bulunan tüm öğrencilerin kullanımına açılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Atölye Sorumlusu

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

E

Bakım Onarım

/ Kalite

Yüksekokulumuz dericilik uygulama atölyesinin bakım/onarım çalışmalarının yapılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Teknik Personel

*Yapı İşleri Daire Başkanlığı

2025/2026

Çalışmalar Devam Ediyor

(Yapı İşleri Daire Başkanlığı ile gerekli yazışmalar yapılmış ve talepte bulunulmuştur.)

Kanıt

F

Bakım Onarım

/ Kalite

Yüksekokulumuz atölyelerinde bulunan makinelerin bakım/onarım çalışmasının yapılması ve aktif hale getirilmesi.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Teknik Personel

2025

Gerçekleşti

Kanıt

G

Öğrenci Odaklı Gelişim

Öğrenci servisi ihtiyacının karşılanması için ilgili kumum/kuruluşlar ile görüşülmesi.

* Rektörlük

*Bor Belediyesi

*BHZAMYO Yönetimi

 

2025/2026

Süreç Devam Ediyor

Kanıt

H

Bakım Onarım

/ Çevre Düzenlemesi

Sosyal alanların iyileştirilmesi, bank ve kamelya ihtiyaçlarının giderilmesi.

* Rektörlük

*Bor Belediyesi

*BHZAMYO Yönetimi

* Teknik Personel

2025

Gerçekleşti

Kanıt

 

2.4 Sonuç

2025 yılı “Müdür-Öğrenci Buluşması Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.


3. BİRİM DANIŞMA KURULU İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024 

3.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor; 24 Aralık 2024 tarihinde gerçekleştirilen “Birim Danışma Kurulu Toplantısı” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

3.2 Değerlendirme

2024 yılı “Birim Danışma Kurulu Toplantı Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

  1. Ders planlarının güncellenmesi: Mevcut planların sektör taleplerine göre yeniden gözden geçirilmesi, uygulamalı derslerin oranının artırılması önerilmiştir.
  2. Giyim Üretim Teknolojisi Programına yeniden öğrenci alımı, Yeni program açılması: “Tekstil Teknolojisi” ve “Deri Konfeksiyon” programlarının yeniden aktif hale getirilmesi önerilmiştir.
  3. Sanat ve sürdürülebilirlik temaları: “Ebru sanatı”na yönelik derslerin artırılması ve deri atıklarının değerlendirilmesine yönelik sürdürülebilir üretim konularının müfredata eklenmesi önerilmiştir.
  4. Sektörle etkileşim: Öğrencilerin iş dünyasıyla bağlarını güçlendirmek amacıyla “Sektör-Öğrenci Buluşmaları” ve “Uygulamalı Teknik Geziler”in düzenli hale getirilmesi önerilmiştir.

 

3.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim /  Ders Planları

Sektör temsilcileriyle ortak revizyon çalışması yapılması

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

2025/2026/2027

Gerçekleşti

Kanıt

B

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim /  Yeni Programlar

Giyim Üretim Teknolojisi Programına yeniden öğrenci alımı, Tekstil Teknolojisi ve Deri Konfeksiyon programlarının açılış sürecinin başlatılması

*BHZAMYO Yönetimi

*İlgili Bölüm Başkanlığı

2025

Gerçekleşti

Kanıt

C

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim /  Sanatsal ve Çevresel İçerik

Ebru sanatı ve geri dönüşüm temalı seçmeli ders eklenmesi

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Kadro

2025/2026

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

D

Eğitim Öğretim /   Sektör Bağlantıları

Sektör-Öğrenci Buluşmalarının ve Uygulamalı Teknik Gezilerin sayısının artırılması

*BHZAMYO Yönetimi

*İlgili Bölüm Başkanlığı

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

 

3.4 Sonuç

2024 yılı “Birim Danışma Kurulu Toplantı Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.

 

4. MEZUN ANKET DEĞERLENDİRME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024

4.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor; 2024 yılını kapsayan “Mezun Anketi Değerlendirme Raporu” sonucunda belirlenen iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

4.2 Değerlendirme

2024 yılı “Mezun Anketi Değerlendirme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

***Bor Halil Zöhre Ataman MYO …………yeterlidir. (sorularına verilen yanıtlar)

  1. “İnternet altyapısı”    (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
  2. “Laboratuvarların teknik donanımı”    (%42 oranında *Kısmen Katılıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
  3. “Kütüphane hizmetleri”    (%31 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
  4. “Kariyer danışmanlık hizmetleri”    (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)
  5. “Ders veren öğretim elemanlarının nitelikleri”    (%37 oranında *Kısmen Katılıyorum *Katılmıyorum *Kesinlikle Katılmıyorum)


4.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Teknik Alt Yapı

İnternet altyapısının iyileştirilmesi

*BHZAMYO Yönetimi

*Yüksekokul Sekreteri

*Teknik Personel

*Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

2025

 

Gerçekleşti

Kanıt

B

Teknik Alt Yapı

Laboratuvarların teknik donanımının iyileştirilmesi ve modernizasyon çalışmaları yapılması

*BHZAMYO Yönetimi

*Yüksekokul Sekreteri

*Teknik Personel

2025

 

Gerçekleşti

Kanıt

C

Eğitim Öğretim

Kütüphane hizmetlerinin geliştirilmesi

*BHZAMYO Yönetimi

* Yüksekokul Sekreteri

 

2025

Gerçekleşti

Kanıt

D

Kariyer Planlama

Kariyer danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi

*BHZAMYO Yönetimi

*Akademik Personel

 

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

(İhtiyacı olan her öğrencinin tüm akademisyenlere ulaşabilmesi için aktif danışmanlığın yanı sıra, ders programlarına haftada iki saat danışmanlık saati eklenmiştir)

E

Akademik Personel

Ders dağılımlarının; ders veren öğretim elemanlarının uzmanlık alanlarının dikkate alınması

*BHZAMYO Yönetimi

*Akademik Personel

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

 

4.4 Sonuç

2024 yılı ““Mezun Anketi Değerlendirme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.

 

5. EYLEM PLANI İZLEME İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024 

5.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor, 2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

5.2 Değerlendirme

2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

  1. Çevresel duyarlılığın artırılmasına yönelik faaliyetler   (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
  2. Akademik ve idari personeller için hizmet içi eğitimler düzenlenmesi   (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
  3. Öğrencilerin bilimsel araştırma, inceleme ve bilimsel toplantılara katılması için destek sağlanması   (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)
  4. Eğitim öğretim programlarını güncellemek için iç ve dış paydaşlarla toplantılar gerçekleştirilmesi   (Zamanında ve eksiksiz gerçekleştirilmiştir)

5.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Toplumsal Katkı / Kurumsal İşleyiş

Çevresel duyarlılığın artırılmasına yönelik faaliyetlerin sayısının artırılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

B

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim

Akademik ve idari personeller için hizmet içi eğitimlerin sayısının artırılması.

*BHZAMYO Yönetimi

* Akademik personel

* İdari personel

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

C

Ulusal/uluslararası bilimsel etkinlikler yapılması (AR-GE)

Öğrencilerin bilimsel araştırma, inceleme ve bilimsel toplantılara katılması için desteğin ve bilgilendirme toplantılarının artırılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Kadro

2025/… Sürekli

Gerçekleşti

Kanıt

D

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim

Eğitim öğretim programlarını güncellemek için iç ve dış paydaşlarla yapılan toplantıların fazlalaştırılması.

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Birim Danışma Kurulu

*Birim Kalite Komisyonu

2025/… Sürekli

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

5.4 Sonuç

2024 yılı “Eylem Planı İzleme Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.


6. YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) İYİLEŞTİRME RAPORU / 2024 

6.1 Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor, 2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu” sonucunda belirlenen değerlendirmeler ve öneriler doğrultusunda iyileştirmeye açık yönleri tespit etmek ve aksiyon almak amacıyla hazırlanmıştır.

6.2 Değerlendirme

2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu’na” istinaden tespit edilen iyileştirme alanları şunlardır;

  1. Akredite Olan Program Sayısı
  2. Dış Paydaş (Mezun/Danışma Kurulu…) Memnuniyet Anketi uygulamaları
  3. Verilerin belirli bir takvim ile birimlerden istenmesi
  4. Verilerin tutulacağı ve otomatik olarak süzüleceği bir otomasyon gerekliliği

6.3 İyileştirme Önerileri ve Aksiyon Planı

 

İyileştirme Alanı

Önerilen Aksiyon

Sorumlu Birim / Kişi

Hedef Tarih

Sonuç

Kanıt

A

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim

Akredite Olan Program Sayısı artırılmalı

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Personel

2026

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

B

Kurumsal İşleyiş / Eğitim Öğretim

Dış Paydaş (Mezun/Danışma Kurulu…) Memnuniyet Anketi uygulamaları artırılmalı

*BHZAMYO Yönetimi

*Bölüm Başkanlıkları

*Akademik Personel

*İdari Personel

2026

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

C

Kurumsal İşleyiş

Verilerin belirli bir takvim ile birimlerden istenmesi sağlanmalı

*BHZAMYO Yönetimi

*İdari Personel

2026

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

D

Kurumsal İşleyiş / ARGE

Verilerin tutulacağı ve otomatik olarak süzüleceği bir otomasyon sisteminin oluşturulması

*Rektörlük

*Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

*BHZAMYO Yönetimi

 

2027

Çalışmalar Devam Ediyor

Kanıt

6.4 Sonuç

2024 yılı “YGG (Yönetimi Gözden Geçirme) Toplantı Raporu’na” istinaden iyileştirme alanları tespit edilerek, iyileştirme süreci takvimi oluşturulmuş ve süreç Meslek Yüksekokulumuz ilgili birimlerince takip edilmektedir.


Son Güncelleme Tarihi:28.11.2025