| 1 | Yönetimin tanımı, sağlık hizmetleri yönetimi ve ülkemizdeki gelişimi | [3] s. 32-34 |
| 2 | Yönetim süreci ve yönetsel roller, düzeyler ve beceriler | [3] s.46-50, [1]s13-23, [1]s52-61, [3]s.3-15 |
| 3 | Yönetim biçimleri, yönetici tipleri ve yönetimin çeşitli yönleri | [2]s36-45,[3]s17-30 |
| 4 | Sağlık-sağlık sistemi ve sistemde ebe-hemşirelerin yeri | [3]s9-18,[1]s24-42 |
| 5 | Sağlık hizmetleri ve sağlık kurumları | [3]s33-56 |
| 6 | Sağlık hizmetleri kullanımı ve etkileyen faktörler | [3]s59-70 |
| 7 | Sağlık kurumlarında stratejik yönetim ve stratejik seçenekler | [3]s125-165 |
| 8 | Kurumlar arası işbirliği | [3]s167-179 |
| 9 | Sağlık yönetimi ile ilgili bazı yasa, kanun ve yönetmelikler | [3]s17-24,[1]s13-23, [2]s188-192 |
| 10 | Yöneticinin karılaşacağı bazı sorunlar ve çözüm önerileri (sorunlu personel, işten ayrılma, işe yeni başlama, hizmet içi eğitim v.b.) | [3]s152-240,[1]s86-100,121-136 |
| 11 | Ekip çalışması, disiplin | [3]s51-58,143-150,279-284,[2]s85 |
| 12 | Stres ve etkileri, hizmetiçi eğitim | [3]s248-260,[1]s158-165,[1]s166-183 |
| 13 | Sağlık hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi | [1]s137-150 |
| 14 | Liderlik | [1] s.285 |